医師 転職の小ワザ公開
必ずしも、「こういう会社が理想だ」とか、「他の企業もこういうふうにすべきだ」といいたいわけではありません。
ただ、リストラにあいながらも、働くということの本質的な意味合いを、もがきながらも愚直に追求していった結果として生まれ、そして大きく成長しつつあるTの存在は、私たちになんらかの示唆を与えてくれているように思います。
多くの企業が、それまでの日本の一般的社会通念において聖域と考えられていた雇用にやむを得ず手をつけはじめたのと時を同じくして、「再就職支援会社」「再就職支援サービス」なるものの存在が知られることになりました。
われわれのNＬＣＡという会社は、従来からの「経営コンサルティング会社」という顔、そして「再就職支援会社」という二つの顔を持っています。
つまり、二つの顔を持つがゆえに、数多くのリストラの現場に立ち会い、人員削減をせざるを得なくなった企業と、その企業から出て、新たな活躍の場を求めることになった元社員の方々の双方をお手伝いしてきたわけです。
バブル崩壊以降の長らく続いた不況期には、人的リストラを行なう企業を一方的に糾弾する記事、企業側の立場に立って法律的に許されるであろう人員削減のやり方を指南する書籍、または株主の側から短期的収益向上のためにどんどん人減らしをせよと主張するものまで、それぞれの立場から実にさまざまな意見が発せられてきました。
これまでは、企業が破綻したり倒産したりするケースを除けば、本人が望まないのに職を失うという事態にほとんど直面することがなく、そういった事象に対処する準備や社会的なコンセンサスができていませんでしたから、ある意味で当然なのかもしれません。
ただそうして発せられる情報の多くは、特定の誰かの利益や権利立場を代弁して損得論だけを論じていたり、ただ単にマクロ的観点から合理性や効率性の追求を唱え、現場や当事者の思いや苦悩といったものを軽んじていたり、ワイドショー的なノリで、ただただおもしろおかしく書いたりと、いずれかの方向に偏っており、バランスを著しく欠いているものが少なくありませんでした。
現場をまったく知らずに見聞きしただけの人、もしくは一時期に一方向からのみ現場に立ち会っていた人が書けば、当然そうなるのもやむを得ない面があります。
たしかにいろいろとデリケートな問題もあり、再就職支援会社自身が人的リストラの現場について、書物などを通じて語るということは、これまでまったくといっていいほどなかったと思います。
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